當大家都覺得一月份的瑞士表展告一段落時，你又有否想到一月份的另一個危機仍在醞釀？瑞郎的升幅令各瑞士腕表品牌頭痛，各自的策略陸續浮現。當然，對策不外乎加價或減價，但對於一些規模較細小的牌子來說，這是個轉捩點，有著深遠的影響。有些品牌選擇趁勢大幅減價，也有其他牌子揚言加價。其中我覺得Moser這牌子最有意思，公開了一封給瑞士銀行行長的信，信的中文翻譯如下：

尊敬的行長先生
我想公開感謝你戲劇性地解放1.20歐元與瑞士法郎的聯繫匯率。當天我早上醒來，我有一種奇怪的感覺。「我今天要幹甚麼？」有沒有新的危機，新興市場的放緩有沒有甚麼大的消息，謝天謝地的是沒有新的恐怖襲擊。

我是一個企業家，擁有自己的小型鐘表製造公司Moser，我們的總部設在瑞士Schaffhausen。我們品牌的口號是「非常罕有」，因為我們每年生產的腕表只有1,000枚！我們實實在在是一家獨立的製表品牌，也是一門家族生意，員工只有55人，我們大部分依靠自家的能力開發和生產自己的腕表。

作為一個小型的瑞士公司企業家，我喜歡挑戰，常常面對大規模集團的壓力，不論是供應或是經銷的壓力，或是以細小的經費對抗大集團的市場推廣，我都一一迎戰。行長先生，今天你戲劇性的舉動，令我的挑戰更深一點。我們的腕表市場，超過95%以上賣到瑞士以外。在你宣布此舉的同一天，我們的零售商馬上致電來把他們的訂單取消。今天上午10:38，我的CFO給我發了題為「突發新聞」的郵件，我想：「啊哈，我必須要做點事」。這危機迫使我尋找解決方案，好讓我們持續成長和提高盈利能力，確保Moser公司生存，並為55位工作人員的生計保障。

其實，有一個念頭掠過我的腦海：為甚麼不把我們公司搬移兩公里進入德國，繼續在歐盟照常營業？這甚至可以讓我解決工作許可證的煩惱：我有20%員工都是德國人。
我在此謹代表一眾的中小型、僱用許多瑞士人民的企業向你作出呼籲：我深信你有一個強而有力的計劃，將幫助我們所有人與你共同渡過這經歷。否則的話，我們與其他許多精采的瑞士創意，Moser表可能只會變得非常、非常、非常罕有。

Moser CEO Edouard Meylan上

信中可見品牌對此舉的不滿，特別是時間發生得特別糟，在表展的一星期前發生，令許多買家卻步。當然，瑞郎的升值，歐元的疲弱，都會令腕表業在2015面對更困難的挑戰，收藏家該如何展望？到底這是機會還是風險？你又如何看？待Basel表展後或許有更明朗的方向。