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穩賺
kamshing.tsang@singtaonewscorp.com
金成
不少評論認為,瑞士腕表業正面對自七十年代石英危機以來的最大衝擊。除了瑞郎跟歐元脫鈎,來勢兇猛的電子智能腕表也剛好整裝待發,兩項不明朗元素好像約定來造就第二回的瑞士腕表崩盤。

很坦白,我是五年前便開始危言聳聽的人,說瑞士腕表價格升幅過熱。當年瑞士法郎還沒暴漲,瑞士表已經暴升,如果今天瑞士腕表銷售暴跌,原因只會是本來價格已經暴升,瑞郎升價反而並非關鍵。我傾向同意瑞士法郎跟歐元脫鈎,帶來的純心理因素大於實質效應,沒錯脫鈎剎那間曾升上接近11算,截稿時又跌回約8.2,自由浮動以後升幅其實只有一成,亞洲方面幾乎沒有品牌宣布因而加價,只有Rolex按每年通脹略加幾個百分點,其餘皆按兵不動,甚至乎超大哥Patek Philippe更如期在二月頭減價18至22巴仙,如Nautilus 5712跌回約二十萬水平,在香港惹來一陣搶表潮,在不少有售Patek腕表的店舖均出現一表難求的情況,而其他同級品牌則無人問津,如果情況持續,相信大部分品牌必須面對現實。

但其實,Patek之逆匯率減價,正好反映定價和匯率的非必然關係。各位不善忘的話,會想起在過去年五年間,Patek大概把售價升上四十巴仙,導致歐亞兩地匯率價差劇烈,水貨問題日益嚴重,大大影響品牌的銷售和生態。結果今次品牌調價,除了回應最基本的供求定律,也順道解決多年水貨問題。

我知道,這世上仍有充足數量的超級富豪,只有限量十枚內的超高階複雜表影響不大,同時間,一至三萬元的入門表也沒受大影響,我們這幾年在Basel,就看到不少表壇逆市奇葩。相比SIHH的三萬元入門價,Basel的入門定義卻可以是一萬元以內。始終在Basel,由Patek Philippe到Rolex到Bulgari到Hermes到Tissot等代表不同界別不同等級的腕表皆陣列於前,不論在價格、設計、潮流走勢、物料應用等,我們會看到腕表業比較完整而多元的世界,也可以觀察到全球腕表生態的千奇百趣。如去年在不少入門品牌我們看到鋁製表殼的出現。
回到我們的真實社會,截稿當天各大報章頭條是:香港零售下滑十五巴仙,是自2003年沙士最差。同時間物業市場仍如瑞士腕表最興旺之時,好像盲了眼的從來沒有回應世界。我的朋友從事零售業務,他告訴我報章所說還未真實反映現況,零售業自2014間下跌至少三十至四十巴仙,大集團大業主卻故意裝作仍在夢中,每年照舊大幅加租。今年屯門某大商場發出的加租通知是28巴仙,大部分小商戶只有選擇關門大吉一途。朋友仍選擇在苦苦支撐,唯有從削減人手方面下手,本來三位售貨看舖,變成一個人獨力支撐,獨腳戲變成午飯時間必須拉閘,大小二便能忍便忍,否則都只有暫時拉下閘門。即是說,每個小單位都在作出畸形的調整來回應畸形的市場,大部分人都沒有因為物價飛漲而得益,大部分人愈來愈貧窮,只有大集團賺盡,只有大有錢佬贏得最徹底。對了,八年前我跟潮流供了份基金,八年過後我竟然倒蝕一萬元,我本來以為自己眼光差才找來經紀替自己管理財務,結果可能比儲在微息定期還要差勁。最後決定即使賠上數萬元手續費也決定跟這些契弟脫離關係。對了,這世界除了大集團賺,基金經理本人都是穩賺的。